9月11日，公司主管级以上管理人员40多人参加了由人资中心组织的卓越绩效评价准则培训会议。我司邀请了徐州市质量奖评审委员会的李主任为大家进行相关内容的授课。

李主任结合实际案例，分别从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营结果等八个方面详细讲解了绩效管理模式的运用并与大家分享了企业认证与创新的“二十四字”方针——“引进管理理念、学会管理方法、规范管理行为、提高管理水平”。